圍繞同一目標協(xié)同前進閥門企業(yè)才能迎來新發(fā)展
近年來，市場經(jīng)濟大洗牌，一些小的閥門品牌紛紛敗落，行業(yè)的增長速度也開始緩慢起來。從市場現(xiàn)狀分析中可知，閥門行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩市場日益飽和的挑戰(zhàn)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為必然。因此，閥門企業(yè)要學會從多個方面尋求解決之道，在渠道上，合理的使用互聯(lián)網(wǎng)，借力信息化技術，融合線上與線下。在模式上，拓展產(chǎn)品的品類，追求企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展模式。
受上游房地產(chǎn)行業(yè)影響，閥門管道行業(yè)近幾年來一直不溫不火，企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)到了迫在眉睫的時刻。受這幾年互聯(lián)網(wǎng)營銷的影響越來越多的閥門企業(yè)武裝上了互聯(lián)網(wǎng)思維，兼顧傳統(tǒng)渠道的利益的同時，開拓交易平臺等線上渠道，來實現(xiàn)線上線下兩不誤的共同發(fā)展。
傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)制造、企業(yè)管理到思維的轉(zhuǎn)變，信息化都是核心關鍵。企業(yè)所有的規(guī)劃設想都很美好，但要順暢地實現(xiàn)還得依靠信息化。通過信息化技術打造滿足個性化、多樣化的生產(chǎn)需求。當今勞動成本、材料成本日益提升，信息化是中國制造的必經(jīng)之路。同時，通過大數(shù)據(jù)了解市場需求，利用信息化打通生產(chǎn)與店面，實現(xiàn)設計鏈、供應鏈的同步，更快、更好地服務消費者，才能創(chuàng)造出新的符合市場規(guī)律的模式，牢牢抓住市場需求。
在我國有較大的環(huán)境保護問題，環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，仍處于發(fā)展初期，提升環(huán)境工程及產(chǎn)品服務質(zhì)量，并加快環(huán)保創(chuàng)新，打造健康的環(huán)保產(chǎn)業(yè)是閥門產(chǎn)業(yè)的重要切入點。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，閥門行業(yè)作為整個產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)，起到非常重要的作用。
為此，中國機械工業(yè)聯(lián)合會和中國通協(xié)等國家有關部門早就提出爭取逐步實現(xiàn)重大裝備和環(huán)保設備閥門國產(chǎn)化的計劃，通過引進關鍵技術和自主開發(fā)，并在法規(guī)和政策上給予了許多優(yōu)惠，于是相關閥門企業(yè)抓住機遇，積極主動國家做好閥門高端化工作，只要我們閥門同行齊心協(xié)力，圍繞同一目標協(xié)同前進向技術不斷要創(chuàng)新，找一個合適自身發(fā)展的方向，才能在大的轉(zhuǎn)型之勢下迎來新的發(fā)展。
