閥門(mén)作為一個(gè)流體輸送的組件,具有截止、調(diào)節(jié)、導(dǎo)流、防止逆流、穩(wěn)壓、分流或溢流泄壓等功能。用于流體控制系統(tǒng)的閥門(mén),從較簡(jiǎn)單的截止閥到極為復(fù)雜的自控系統(tǒng)中所用的各種閥門(mén),其品種和規(guī)格相當(dāng)繁多。閥門(mén)可用于控制空氣、水、蒸汽、食品加工、制藥機(jī)械各種腐蝕性介質(zhì)、泥漿、油品、液態(tài)金屬和放射性介質(zhì)等各種類(lèi)型流體的流動(dòng)控制裝置。

自我國(guó)加入WTO,帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加上國(guó)際貿(mào)易門(mén)坎的降低以及發(fā)達(dá)國(guó)家調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),中國(guó)正逐漸成為世界上較大的加工廠(chǎng),閥門(mén)行業(yè)的發(fā)展非常迅速。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國(guó)閥門(mén)制造行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)需求預(yù)測(cè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,目前,我國(guó)的閥門(mén)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量位居全世界第一,成為世界較大泵閥生產(chǎn)國(guó),浙江溫州作為中國(guó)較大的泵閥制造中心占有全國(guó)市場(chǎng)的35%,,泵閥產(chǎn)值一直占全國(guó)泵閥總產(chǎn)值的30%以上,而溫州的泵閥企業(yè)又主要集中在永嘉縣和龍灣區(qū)。

隨著幾項(xiàng)世紀(jì)工程‘西氣東輸;、西電東送’、‘南水北調(diào)’等項(xiàng)目的開(kāi)工需要大量的閥門(mén)產(chǎn)品配套;另外,我國(guó)正面臨著工業(yè)化時(shí)代的到來(lái),石化行業(yè)、電力部門(mén)、冶金部門(mén)、化工行業(yè)和城市建設(shè)等使用閥門(mén)大戶(hù)將增強(qiáng)對(duì)閥門(mén)產(chǎn)品的需求。在工業(yè)化、城市化、改革和全球化四大力量推動(dòng)下,我國(guó)閥門(mén)裝備制造業(yè)前景還是寬廣的,高端化、國(guó)產(chǎn)化,現(xiàn)代化、將會(huì)成為今后我國(guó)閥門(mén)行業(yè)發(fā)展的主要方向。

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,衛(wèi)生閥門(mén)在食品加工業(yè)、飲料生產(chǎn)制藥和精細(xì)化工工業(yè)以及人民生活等方面使用日益普遍,現(xiàn)已成為人類(lèi)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域中不可缺少的機(jī)械產(chǎn)品。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量大,推廣應(yīng)用前景廣闊。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)機(jī)械行業(yè)的影響是不可避免的,但在國(guó)內(nèi)4萬(wàn)億投資的積極拉動(dòng)下,金融、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)給予行業(yè)企業(yè)發(fā)展的支持,機(jī)械行業(yè)前景依舊美好,都給了行業(yè)人士充足的信心。

食品飲料設(shè)備: 我國(guó)食品工藝設(shè)備比較落后,多數(shù)尚屬新興行業(yè)。隨著市場(chǎng)開(kāi)放度的不斷加大,中國(guó)已經(jīng)成為世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展較迅速的國(guó)家之一。由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大需求,中國(guó)食品、飲料企業(yè)在提高產(chǎn)量滿(mǎn)足內(nèi)需的同時(shí),也在不斷提高出口量。而投資新技術(shù)、采購(gòu)新設(shè)備成為未來(lái)幾年中國(guó)食品與飲料生產(chǎn)企業(yè)的必修課。

化妝品制藥設(shè)備: 隨著市場(chǎng)開(kāi)放,化妝品和藥品迅速發(fā)展,生產(chǎn)設(shè)備比較落后給生產(chǎn)企業(yè)造成一定的影響,我國(guó)需要從國(guó)外進(jìn)入一大批生產(chǎn)設(shè)備,市場(chǎng)很不規(guī)范,導(dǎo)致某些閥門(mén)生產(chǎn)企業(yè)在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中,連年大幅度虧損。從這兩快的市場(chǎng)需求來(lái)看,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善,企業(yè)受市場(chǎng)的影響越來(lái)越深,用戶(hù)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品的需求越來(lái)越高,對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)周期的需求越來(lái)越短。這樣給我國(guó)生產(chǎn)機(jī)械開(kāi)發(fā)生產(chǎn)市場(chǎng)巨大空間。

國(guó)際市場(chǎng):空間巨大

據(jù)國(guó)際同行業(yè)統(tǒng)計(jì),國(guó)際上食品加工業(yè)、飲料生產(chǎn)制藥和精細(xì)化工工業(yè)里需要產(chǎn)品,年為100億多美元,而我國(guó)的同類(lèi)產(chǎn)品只占18%左右,因此整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)量很大。本項(xiàng)目的科技含量已達(dá)到先進(jìn)水平,不僅可取代進(jìn)口產(chǎn)品,而且在價(jià)格、質(zhì)量等各方面具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)前景十分廣闊和美好。

閥門(mén)企業(yè)目前存在的問(wèn)題及發(fā)展思路。

第一、急需樹(shù)立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念,包括市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)等。在開(kāi)拓市場(chǎng)上,包括宣傳平臺(tái)的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶(hù)的尋找、新客戶(hù)關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的產(chǎn)生等方面,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與應(yīng)對(duì)措施。
       第二、企業(yè)創(chuàng)新的核心是技術(shù)創(chuàng)新,一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有生命力,首先看這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有沒(méi)有生命力,高科技、先進(jìn)的產(chǎn)品,就給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展和效益,目前大都中小企業(yè),不想走自主創(chuàng)新,動(dòng)腦筋,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,老是貪方便,你學(xué)我,我學(xué)你,不知道該產(chǎn)品的生命力,市場(chǎng)份額等等,一哄而上,來(lái)沖擊市場(chǎng),以致出現(xiàn)市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),搞亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。目前應(yīng)努力扭轉(zhuǎn)創(chuàng)新不足。閥門(mén)企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,改造傳統(tǒng)產(chǎn)品,向高端閥門(mén)進(jìn)軍。要求上規(guī)模的企業(yè)必須帶頭向這方面努力,爭(zhēng)取把國(guó)內(nèi)目前三分之一向國(guó)外采購(gòu)的閥門(mén)產(chǎn)品,逐步爭(zhēng)取過(guò)來(lái),提升國(guó)內(nèi)閥門(mén)行業(yè)的水平和競(jìng)爭(zhēng)力,而小型企業(yè),一是走專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),做好一廠(chǎng)一品,做精做強(qiáng),下功夫改善管理,完善工藝工裝,提升產(chǎn)品質(zhì)量和品位及競(jìng)爭(zhēng)力。

  第三,努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng):企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)是一個(gè)不斷自我完善、發(fā)展的過(guò)程,實(shí)際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程。現(xiàn)階段,有關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取兩條腿走路的策略,重視國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。采用這種市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略,可在一定程度上降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,循序漸進(jìn),不斷擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)范圍,對(duì)企業(yè)打牢根基大有裨益。

  第四,加強(qiáng)成本控制化解競(jìng)爭(zhēng)壓力。成本控制的過(guò)程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過(guò)程,同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過(guò)程。

  第五、加快資源有效整合轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過(guò)前10年間良性發(fā)展,已經(jīng)為進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ),因而蘊(yùn)含著閥門(mén)業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的良性平衡優(yōu)勢(shì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入,使我國(guó)閥門(mén)行業(yè)遭遇低、小、散等諸多問(wèn)題,產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困境。一些靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、品牌效應(yīng)又不明顯的中小企業(yè)舉步維艱接近倒閉邊緣。

  第六、更新觀(guān)念,擯棄小富既安的保守觀(guān)念,敢于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新的拼搏精神,做好企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)工作,全面提升企業(yè)整體裝備水平。并加大投入。加大新產(chǎn)品研發(fā)的投入,全力提高閥門(mén)產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,為企業(yè)利潤(rùn)較大化創(chuàng)造必要條件。還要變革體制。目前閥門(mén)企業(yè)全部是民營(yíng)股份制企業(yè),經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn),管理方法靈活。進(jìn)一步提高員工和經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

第七、加快人才培養(yǎng)促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步:當(dāng)前是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代或戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),以人為本,人才具有空前的重要性。當(dāng)前我國(guó)閥門(mén)企業(yè)中技術(shù)、管理人才比較緊缺,職工的整體素質(zhì)也較低,特別是西部工業(yè)的發(fā)展和崛起,外來(lái)人才逐步減少,因此閥門(mén)行業(yè)及其他業(yè)企中,已開(kāi)始出現(xiàn)高、中、低級(jí)和普工的人才危機(jī),引才之難。企業(yè)從今開(kāi)始,要進(jìn)一步挖掘人才的資源和潛力來(lái)開(kāi)發(fā)人力資源,努力做好加強(qiáng)人才培養(yǎng),尊重人才,吸引人才,善用人才,堅(jiān)持以人為本,采用多種方法和途徑激發(fā)腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)者的積極性,智慧和創(chuàng)造力,為企業(yè)發(fā)展和閥門(mén)行業(yè)進(jìn)步出力。