隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步?jīng)_擊，波紋管截止閥為了開拓銷售渠道，實(shí)現(xiàn)利益較大化，紛紛轉(zhuǎn)移到線上，力求通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，企業(yè)如何鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額，尋求新的增長(zhǎng)空間，是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的大事。
　　基于閥門行業(yè)的特殊性，當(dāng)下很多小企業(yè)的交易模式僅僅局限于小打小鬧的小范圍，即使有一些廠家通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也小富即安，但這并不利于企業(yè)在變幻莫測(cè)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，當(dāng)前要如何轉(zhuǎn)型才能更適合發(fā)展呢？
　　閥門產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下的MRO產(chǎn)業(yè)生態(tài)，則以用戶效率提升為目標(biāo)，量化并挖掘用戶需求，精準(zhǔn)匹配服務(wù)商及產(chǎn)品，不僅持續(xù)滿足用戶價(jià)值轉(zhuǎn)型需求，提高M(jìn)RO領(lǐng)域的生態(tài)效率，更有利于通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用，促使MRO提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)效率，這更契合中小型閥門廠家轉(zhuǎn)型的需求。
　　很多中小型閥門廠家如何利用MRO來發(fā)展企業(yè)，當(dāng)下仍在不斷摸索、及完善的過程中，找到了更契合閥門行業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式：互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體市場(chǎng)相結(jié)合。為此近年來，電商巨頭重回線下布局，動(dòng)作頻繁。
   在工業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展的今天，很多閥門廠家開始引進(jìn)大數(shù)據(jù)利用互聯(lián)網(wǎng)，試圖分走產(chǎn)業(yè)的一杯羹。而這種多層次的創(chuàng)新機(jī)制不僅體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，給企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)指明了方向，也為閥門行業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇，給未來繼續(xù)深入市場(chǎng)的舉措做了極好的鋪墊使產(chǎn)業(yè)有更好的發(fā)展空間。