我國工業(yè)的快速發(fā)展，進一步擴大了工業(yè)零部件市場。閥門作為一種通用的工業(yè)零件，在很多行業(yè)都能得到使用，從而催生了一批又一批的閥門企業(yè)，躋身閥門市場。
但從上述數(shù)據(jù)中可以看出，雖然國內(nèi)閥門需求量在持續(xù)增加，閥門企業(yè)眾多，但是我國閥門企業(yè)的競爭力確遠不如國外企業(yè)，閥門市場大單依然流向國外知名閥門制造商。那么，該如何提升我國閥門企業(yè)的市場競爭力，奪回國內(nèi)閥門市場主動權(quán)？
據(jù)媒體對我國30家上市閥門企業(yè)做出統(tǒng)計，在2016年，銷售額過億元的有18家，10家閥門企業(yè)銷售額同比正增長，這些企業(yè)都是在國內(nèi)較為知名的閥門品牌商。由此可見，我國閥門企業(yè)要想增強企業(yè)競爭能力，必須要做出品牌，將閥門產(chǎn)品做出時代感。
那么，閥門企業(yè)創(chuàng)建品牌
第一步：創(chuàng)新研發(fā)。
創(chuàng)新為品牌注入新鮮血液，是樹立品牌的動力。閥門企業(yè)要加深和高等院校、閥門研發(fā)機構(gòu)的合作，從而獲得閥門新技術(shù)，逐漸提升企業(yè)自身的創(chuàng)新能力；要不斷引進高技術(shù)人才，增強團隊的研發(fā)能力，生產(chǎn)出工業(yè)發(fā)展所需求的閥門精品。其次，注重產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)決定一切。
閥門企業(yè)切記不要偷工減料，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，決定客戶對閥門產(chǎn)品和公司的評價，要不要在這個閥門公司進行二次消費。閥門企業(yè)要記住“六度空間”理論，一次產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，可能對公司品牌產(chǎn)生大規(guī)模的不利影響。
第三，閥門企業(yè)要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”。
現(xiàn)如今并不是“酒香不怕巷子深”時代了，閥門企業(yè)要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”。閥門企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)的快速及時性，改變傳統(tǒng)的線下推廣方式，建設線下和線上的“雙線營銷模式”，提升閥門企業(yè)品牌知名度和影響力，保持品牌年輕化和新鮮感。
較后，閥門企業(yè)要加強售后服務和用戶體驗。
這一步雖是在較后，但閥門品牌的影響力還是深刻的。閥門企業(yè)除卻大型的采購商，普通用戶也是閥門品牌樹立的奠基石?？诒鄠?，往往比廣告的說服力要大。這就要求我國閥門企業(yè)生產(chǎn)商增強售后服務，比如上門服務安裝，產(chǎn)品售后在一定期限內(nèi)三包，甚至是可以更換等。
樹立品牌是一個漫長艱辛的過程，閥門企業(yè)只要堅持，將品牌做出知名度，便能增強公司的市場競爭力，定能在國內(nèi)閥門市場奪得話語權(quán)，甚至走出國門，走向世界。
